Os trabalhos serão, normalmente, desenvolvidos como projeto, e terão três fases distintas:

a) Fase de diagnóstico da situação organizacional
Nesta fase será realizada verificação nos principais processos e controles comerciais, administrativos e financeiros da organização, com emissão de relatório apontando os problemas e sugestão de ações corretivas

b) Fase da definição de ações corretivas ou de melhoria
Baseado no relatório emitido haverá discussão dos problemas encontrados com os gestores da organização. O resultado das discussões é a definição de ações práticas a serem implantadas para a solução dos problemas encontrados

c) Fase de execução e/ou implantação de ações
Implantação das ações corretivas definidas em b) acima, que poderão contar ou não com o acompanhamento da SW Assessoria

Os trabalhos são enfocados para seu lado prático, com a utilização das ferramentas disponíveis na empresa ou no mercado, como planilhas eletrônicas, gerenciadores de texto, tempo e processos, etc.

Não há solução pronta a ser apresentada. Cada organização é única e exige uma avaliação individualizada do consultor.

Atuação do consultor:

A atuação do consultor dar-se-á através de perguntas, solicitação de informações, mapeamento e descrição de processos e controles, orientação aos colaboradores e gestores, e monitoramento da implantação de ações (quando solicitado).

Em situações específicas, e mediante assinatura de contrato de gestão, a atuação do consultor poderá estender-se para uma atuação no cotidiano dos negócios, inclusive com a assunção de posição específica no organograma da organização.